Стратегия
Роль грамотно построенного управленческого учёта в современных условиях ведения бизнеса
Именно сейчас, когда деньги дороги, а маржа тонкая, роль управленческого учёта становится неоценимой.
О нас
Эксперт, который сам был генеральным директором
15 лет руководил компанией и знаю эту боль изнутри: решение нужно принять сегодня, а цифр для него нет. Последние 5 лет помогаю владельцам бизнеса выстроить систему учёта, которой не хватало мне самому.
- 15 лет в должности генерального директора ЗАО — компания до 30 человек, оборот до 100 млн ₽ в год, общая система налогообложения (ОСН)
- 5 лет в финансовом консалтинге для малого и среднего бизнеса
- 20 успешных внедрений управленческого учёта с нуля
- Понимаю бизнес не только как финансист, но и как руководитель, который сам принимал решения и нёс за них ответственность
- После внедрения остаюсь на связи — консультации и ведение учёта на регулярной основе
